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Il 2022 sarà l'anno della piena ripresa per i settori che utilizzano acciai speciali in Europa, ma la velocità sarà diversa. Nel frattempo, la situazione economica appare positiva, con prezzi e volumi in aumento. È quanto emerso durante il webinar di siderweb “Mercato & Dintorni”, che lo scorso 15 settembre si è svolto proprio sugli acciai speciali.
Nei primi sei mesi del 2021, ha spiegato Stefano Ferrari, Responsabile Ufficio Studi siderweb, l'Italia ha aumentato i propri volumi di import ed export, con il primo tornato sopra i livelli del 2019, mentre il secondo deve ancora recuperare circa il 2%. Di conseguenza, il peso delle importazioni di acciai speciali è aumentato: l'import netto è passato da 381.000 t nel 2020 a 509.000 t nel 2021.
Quanto ai prezzi: «da dicembre 2020 a settembre 2021 i prezzi degli acciai speciali registrati da siderweb sono stati in costante aumento, anche se negli ultimi due mesi con una spinta inferiore rispetto a quella registrata in primavera».
Nel primo semestre del 2021 l'attività degli utenti europei è cresciuta del 16,2% rispetto allo scorso anno e quella degli italiani del 34,9%. L'Europa ha chiuso l'anno con +11%. Solo nel 2022 tornerà ai livelli di consumo del 2018, secondo le stime, con differenze significative tra i settori utilizzatori. “L'automotive ei mezzi di trasporto”, ha spiegato Ferrari, “rimarranno al di sotto dei volumi di tre anni fa, mentre la meccanica e la produzione di prodotti in metallo saranno su valori simili. Infine, l'edilizia e gli elettrodomestici mostreranno un forte inizio”.
“La situazione economica degli acciai speciali, in generale, appare positiva, con prezzi e volumi in aumento. Anche nella seconda metà del 2021 e 2022 il mercato sembra avviarsi verso un'ulteriore crescita, seppur con tassi inferiori a quelli dei mesi scorsi", ha concluso Ferrari. "Resta da vedere quale sarà l'impatto di questo trend positivo sui prezzi, e come questo interagirà con quello delle materie prime, che attualmente è in calo".
Dopo gli squilibri che hanno segnato il 2020, "pian piano si sta allineando il divario tra costi di produzione e prezzi di vendita", ha affermato Giovanni Bajetti, Direttore Commerciale, Marketing e Pianificazione di Acciaierie Venete, "o meglio, si stava allineando: negli ultimi mesi le cose si sono complicate , con l'esplosione dei prezzi dell'energia, con un raddoppio registrato finora dall'inizio dell'anno. Anche perché non c'è 'extra' nei contratti energetici. L'aumento non sembra essere ciclico, ma destinato a durare per un buona parte, se non per tutto il 2022. Il mercato rimarrà comunque forte per un paio di anni”.
Una descrizione condivisa dall'amministratore delegato di ABS, Stefano Scolari. "Guardando al 2022, uno dei nostri obiettivi è recuperare i maggiori costi, ma siamo comunque ottimisti", ha detto Scolari. “Grazie agli investimenti, ABS cambia pelle ogni 2-3 anni, affrontando sempre nuove sfide. Grazie anche alla nostra integrazione con Danieli, disponiamo di tecnologie che ci consentono di lavorare al fianco dei nostri clienti, tecnologie per le quali, negli ultimi 10 anni, sono stati investiti 980 milioni di euro”.
“Temiamo un rallentamento a breve termine dovuto alla carenza di semiconduttori, che sta già spingendo alcuni nostri clienti a ridurre un po' gli ordini”, ha affermato Roberto de Miranda, del Comitato Esecutivo di ORI Martin, riferendosi in particolare all'automotive mercato. “La speranza è che la crisi si ritiri rapidamente; si sperava che lo facesse già dopo l'estate, ma sembra più lungo del previsto. Ma il mercato c'è, è un problema di offerta”.
Nel contesto attuale, il sistema bancario deve avere la "consapevolezza di non poter affrontare nuove situazioni con strumenti nati in tempi in cui la velocità e l'intensità dei cicli erano diverse da quelle odierne", ha spiegato Stefano Vittorio Kuhn, Coordinatore Commerciale Territoriale Lombardia di BPER Banca. “Bisogna immaginare strumenti diversi da quelli ordinari, sia per il finanziamento del capitale circolante, sia per gli investimenti che saranno necessari. Con gli specialisti del dipartimento di Corporate Investment Banking, guidati da Marco Mandelli, stiamo ad esempio discutendo di basket bond di filiera per individuare gli strumenti necessari”.
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